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本次培训施耐德电气工业事业部、能源事业部、合作伙伴事业部等多名高管，为学员全面介绍了公司的发展战略、全球化经营模式、能效管理业务及智慧城市、智能楼宇、微网等前沿技术，施耐德电气创新和技术副总裁PascalBrosst还为学员讲授了“创新”课程，并分享了施耐德电气的创新体系和模式。学员还参观了施耐德电 执行合伙人讲授了“中国企业到西方国家并购和投资策略”课程，邀请欧洲工商管理教授讲授“组织架构的理解、管理和变革”课程。培训期间，集团学员和施耐德电气多次围绕“一带一路”、“中国制造2025”等主题进行分组交流，特别是就如何利用施耐德电气全球资源推进国机集团海外新国机建设进行了深入探讨，为双方今后的交流合作奠定了良好的基础。
通过为期两周的学习，学员们深入了解了施耐德电气在战略转型、全球化、能效管理、智能技术等方面的成功经验与模式，进一步开阔视野、拓宽思路、创新思维，将对开拓国际化道路、推进“再造海外新国机”发挥积极作用。施耐德PLC可编制控制器。
