在委内瑞拉电网项目中,施耐德电气配合三家总包公司承揽该国国家电网几千公里的配送电建设;在尼加拉瓜储油罐区配电项目中,施耐德电气协助客户完成电气部分的设计,并协调美国及欧洲工厂进行生产,以满足不同标准的需求;在阿尔及利亚太阳能电站项目中,施耐德电气帮助客户从全球工厂选择设备供应商;在埃塞俄比亚轻轨项目中,施耐德电气根据当地特殊气候和海拔条件,为客户寻找最恰当的工程解决方案。
这些成功的合作,整合施耐德电气覆盖能源(发电&输配电)、数据中心、工业、楼宇和住宅五大市场的全能效解决方案,以软件、云服务、能源与可持续发展服务,配合项目执行和现场服务的一体化的项目管理方案。不仅如此,施耐德电气还利用其在100多个国家的市场覆盖和当地的资源,降低合作执行过程中的风险,并提升项目质量。
之前,施耐德电气为中信建设在安哥拉所做的新型城镇项目捐建实验室,并利用施耐德电气全球的教师计划,解决教员的问题,为当地建了学校。施耐德电气确信,随着中国的EPC业务进入新的发展时期,该领域将不再是某家企业的独角戏,而需要相关产业链合作伙伴同台献艺。
在中国企业海外EPC合作项目中,多数跨国公司管理层虽然已高度本地化,但在本地决策制定方面依然受制于区域或全球总部的诸多组织和流程瓶颈,而施耐德电气中国并非如此。据了解,目前,施耐德电气中国有一个40多人的团队,获得了某种特别授权,可以调动全球资源帮助中国企业在国外落地。“这是来自CEO的尚方宝剑。”施耐德电气说,“我已经跟所有的所在国和区域达成了未来一起合作的协议,根据中国海外总包客户的需求,进行资源对接。”施耐德变频器智能制造生活。